创业准备三步曲：项目、营销、建团队！
人在事业上有两个选择：要么痛苦的工作，要么勇敢的创业。
工作为什么是痛苦的，因为不自由；创业为什么是勇敢的，因为很多人没这个勇气！
职业和事业其实是两回事儿~
工作只能是暂时的，而事业却可以是永久的；
工作为别人创造价值，创业是让别人为自己创造价值；
工作是用自己的时间去换取财富，创业是用别人的时间为自己增加财富！
所以，我判断未来一定会有越来越多的人走向创业之路。
世上99%的有钱人是企业家老板，赚钱最多最持久的方式就是创建自己的事业！
越来越多的年轻人，已经不愿再被公司管理制度扼杀身心自由了，每个人对自己能够掌控时间，表现的越来越渴望！
创业会成为中国未来发展的大趋势！
那么，创业者应该学什么能力、创业前应该做好哪些准备？我认为有以下三点：
1、判断项目的能力
找对方向，创业就成功了80%！
你选择什么样的创业项目，决定了你有什么样的结果。
项目选的好，也许你不需要太努力，也可以创业成功。
但如果项目选错了，那即使你倾尽所有也可能是徒劳无功！
所以找对项目最重要、也最关键，是创业成功的第一步。
如何才能找到好项目？
我的建议是：先尽可能了解更多项目，打开自身眼界，因为只有知道更多才能选出更好！
就好比买液晶电视，只有对比十几家厂商后，我们才知道哪个品牌哪个型号功能最出色、性价比更高！
判断好项目、找到好项目，是创业者需要学习和准备的第一个能力。
2、客户营销的能力
优秀产品很多，能把产品卖出去的人却很少！市场不缺好产品，缺的是能把好产品卖出去的人！
创业者第二步要学的就是——客户营销的能力。
无论创业者做任何产品，都需要把产品卖出去，营销卖不出去，啥好东西都没用！
创业者千万不要天真的认为，只要有好产品，找一个懂营销的人就可以了。
其实，营销人才或在营销方面很厉害的人，都自己创业去了，人才市场能找到的基本都没啥水平！
何况，创业者在创业初期也没有实力和资金去聘请营销人才，因为营销人才都很“贵”！
所以在创业时期，营销这个活必须创业者自己干！
如果你的产品不具备唯一性，那么营销能力就显得更加重要。
甚至可以说：只要你有把产品卖出去的能力，你就可以创业成功！
你可以选择代理一家公司的产品，然后营销出去就可以直接赚钱了，只是赚多赚少的问题。
如果项目选的好一点，那你就如虎添翼了。
当然，创业者还需要第三点。
3、组建团队的能力
好项目有了，营销方法也有了，就好像你已经找到一个金矿，同时也有挖矿的方法。
这时，你需要找更多人来帮你挖矿，也就是组建团队。
先把团队的人员架构搭建好，都需要哪些部门、哪些岗位。
然后把薪酬机制、晋升机制、培训机制、运营机制等都设计好。
把你的营销能力复制给你的销售团队、复制给你的员工，让他们帮你干，赚更多的钱。
先建一个团队、再发展成一个公司，最后变成一个系统。而这个系统，就是你的赚钱机器。
以上是创业者必须要学会的三种能力：项目、营销、建团队。
如果项目不好，创业的结果是赚不到钱！
如果营销不好，创业的结果是经营困难！
如果团队不好，创业的结果是老板太累！
所以，这三点相辅相成，缺一不可！
如果能把这三点都做好了，那么创业时你将无往不利！
好，今天到此！
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