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创业准备三步曲:项目、营销、建团队!

02-04 创业准备

人在事业上有两个选择:要么痛苦的工作,要么勇敢的创业。
 
工作为什么是痛苦的,因为不自由;创业为什么是勇敢的,因为很多人没这个勇气!
 
职业和事业其实是两回事儿~
 
工作只能是暂时的,而事业却可以是永久的;
 
工作为别人创造价值,创业是让别人为自己创造价值;
 
工作是用自己的时间去换取财富,创业是用别人的时间为自己增加财富!
 
所以,我判断未来一定会有越来越多的人走向创业之路。
 
世上99%的有钱人是企业家老板,赚钱最多最持久的方式就是创建自己的事业!
 
越来越多的年轻人,已经不愿再被公司管理制度扼杀身心自由了,每个人对自己能够掌控时间,表现的越来越渴望!
 
创业会成为中国未来发展的大趋势!
 
那么,创业者应该学什么能力、创业前应该做好哪些准备?我认为有以下三点:
 
1、判断项目的能力
 
找对方向,创业就成功了80%!
 
你选择什么样的创业项目,决定了你有什么样的结果。
 
项目选的好,也许你不需要太努力,也可以创业成功。
 
但如果项目选错了,那即使你倾尽所有也可能是徒劳无功!
 
所以找对项目最重要、也最关键,是创业成功的第一步。
 
如何才能找到好项目?
 
我的建议是:先尽可能了解更多项目,打开自身眼界,因为只有知道更多才能选出更好!
 
就好比买液晶电视,只有对比十几家厂商后,我们才知道哪个品牌哪个型号功能最出色、性价比更高!
 
判断好项目、找到好项目,是创业者需要学习和准备的第一个能力。
 
2、客户营销的能力
 
优秀产品很多,能把产品卖出去的人却很少!市场不缺好产品,缺的是能把好产品卖出去的人!
 
创业者第二步要学的就是——客户营销的能力。
 
无论创业者做任何产品,都需要把产品卖出去,营销卖不出去,啥好东西都没用!
 
创业者千万不要天真的认为,只要有好产品,找一个懂营销的人就可以了。
 
其实,营销人才或在营销方面很厉害的人,都自己创业去了,人才市场能找到的基本都没啥水平!
 
何况,创业者在创业初期也没有实力和资金去聘请营销人才,因为营销人才都很“贵”!
 
所以在创业时期,营销这个活必须创业者自己干!
 
如果你的产品不具备唯一性,那么营销能力就显得更加重要。
 
甚至可以说:只要你有把产品卖出去的能力,你就可以创业成功!
 
你可以选择代理一家公司的产品,然后营销出去就可以直接赚钱了,只是赚多赚少的问题。
 
如果项目选的好一点,那你就如虎添翼了。
 
当然,创业者还需要第三点。
 
3、组建团队的能力
 
好项目有了,营销方法也有了,就好像你已经找到一个金矿,同时也有挖矿的方法。
 
这时,你需要找更多人来帮你挖矿,也就是组建团队。
 
先把团队的人员架构搭建好,都需要哪些部门、哪些岗位。
 
然后把薪酬机制、晋升机制、培训机制、运营机制等都设计好。
 
把你的营销能力复制给你的销售团队、复制给你的员工,让他们帮你干,赚更多的钱。
 
先建一个团队、再发展成一个公司,最后变成一个系统。而这个系统,就是你的赚钱机器。
 
以上是创业者必须要学会的三种能力:项目、营销、建团队。
 
如果项目不好,创业的结果是赚不到钱!
 
如果营销不好,创业的结果是经营困难!
 
如果团队不好,创业的结果是老板太累!
 
所以,这三点相辅相成,缺一不可!
 
如果能把这三点都做好了,那么创业时你将无往不利!
 
好,今天到此!

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会友盟主Niunsoft
男,一个大山里黄土地里长大的孩子,相信用知识改变命运。行政专业却爱上了企业运营和电脑,对企业和技术充满了憧憬和极度渴望,十几年一直一线接触企业营销,并不断积累营销知识和编程技术,没事就喜欢研究各种代码,期待与崇拜的企业家和技术大咖学习结友。
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